老子《道德经》有云：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。” 万事万物皆起于忽微细节，由量变到质变，因此，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，才能向成功迈进。梦想的达成是如此，人才的成长亦如此！

 

森泰然园林的年轻副总——杨海，就是这样凭着务实守正的日常工作作风及对细节的常抓不懈，从而打开了自己由施工主管到副总经理的“开挂人生”，推动公司及团队业务稳步向前！

 

 

一、笃行致远，成为公司最年轻的副总

2012年3月，杨海加入森泰然园林，担任项目主管，在出色地完成南站大都会示范区和漳州凡尔赛宫示范区两个项目的交付后，杨海优秀的工作能力得到了公司与阳光城集团的一致认可。加入森泰然的第三年，杨海主动请缨，负责闽南片区的工作。在他的带领下，闽南区域仅用了三年多时间，便帮助公司赢得了区域地产80%的业务，实现区域年产值由一千多万到七千多万的增长，而且地产满意度较之前也得到大幅提升，区域团队成员也从最初的3个人发展到30人，形成了人才梯队。

 

出色的业绩也展现了杨海卓越的统筹全局能力、沟通协调能力及团队领导力。2019年底，经过多方综合考评，杨海当选为森泰然园林副总经理一职，分管公司的工程、采购及维保业务。

 

二、完善体系，多维度推进业务发展

从区域管理到公司管理，职位的晋升，意味着需要担负更多的责任，如何从宏观上实现工程、采购和维保方面整体能力的提升，赋能业务增长，杨海思考了很多。

 

从项目一线成长过来的他，对于工程管理已经有了一套经过区域运营检验过的管理体系，在他的主导下，森泰然园林着力完善工程技术部组织架构，组建专业绿化组，重塑工程管理及维保、采购系列体系，实现工程与设计前端的融合，严抓项目“前期策划-中期执行-后期复盘”的全过程管理机制。同时，他在一体化模式下，从景观标准化建设入手，建立“设计-工程采购-资源”的生态圈，联动集团产研及森意设计，推动景观标准化产品，并按品质要求推行战略集采，确保品质，同时努力降低采购成本，提升产品竞争力。通与资源的精细化管理，提升供应商的“质”与“量”；从而保障项目进度与品质达成。由此，森泰然“工程-采购-商务”铁三角整体协作模式实现升级。

 

管理体系的完善，提升了公司的业务承接能力及产品竞争力：2020年度公司实现了产值翻番；项目品质及地产满意度不断提高，年度共收获地产、物业的嘉奖40个，地产满意度以年度平均分91.09分的高分位列建筑板块子公司第1名！

作为一体化战略的重要一环，景观项目后端的维保养护对于打造公司的景观名片具有重要意义。经过提升后的维保管理体系，从前端施工促进后端的养护，维保自检、物业报修及业主投诉处理等运营体系，更是持续提升了绿化养护管理水平及维保响应度、服务满意度：2020年度，维保团队满意度调查平均分94.25分；全年累计18个项目获得地产、物业的锦旗或者奖牌的表彰。

 

亮眼的成绩背后，是旁人不曾见到的奋斗不止。在杨海的每周行程中，常常会出现一周奔赴多省的情形，他总是坚持亲自到各地项目巡检督导，悉心检查各处施工细节，对不符合预期的细节提出整改建议。哪里有高风险项目或者“急、特、难”的突发事件，他总是不惧风雨、不怕泥泞第一时间代表公司亲临现场为区域提供支持，用最真实的行动和最真诚的态度，拉通各方资源推进项目实施，实现保交付的目标。

 

“稳住，我们能赢”，简单的六个字，时刻在提醒着他无论遇到什么问题都要沉着应对、理清思路，然后快速决策、精准发力，他始终相信：只要想办法，一切困难都可以解决！

 

 

三、知人善用，培养园林景观精锐之师

哈佛大学肯尼迪政治学院的哈斯教授说，“一个组织的成功往往靠三点：推功、揽过和成人之美。”而要做到这三点却并非易事，也不是一般人可以做得到、做得好。

 

“这不是我一个人的功劳，是我们整个团队的功劳”，作为副总经理，杨海在谈及所取得的成绩的时候，习惯于把功劳和成绩都归功于团队。在他看来，项目的完成更多的是依赖于团队的融合，只有全体项目人员齐心协力，统一目标，凝聚共识，最终才能实现项目的完美交付。正是这样的胸襟和格局成就了他个人，更成就了他所带领的团队。

 

说到团队，杨海很珍惜在奋斗中培养出来的兄弟情，他说：“作为领导，一定要看到兄弟们各自的长处，实现人尽其才，形成人才梯队，然后为他们制定目标，充分授权，让他们去锻炼和成长，这样通过目标的设定和达成，激发了团队的积极性和成就欲望， 大家上下同欲，内在驱动， 一起向前冲才能出成果”。

 

对于公司每年度的新生力量——“光之子”，杨海总是要求自己以身作则，把自己多年经营积累的经验，毫无私心地手把手传授给团队成员，他相信只要充分给予“光之子”展示的舞台，就会有意想不到的收获。如今，杨海曾经带领的团队已成为森泰然的精锐之师，多人已成为区域及项目的管理人才。看到公司“后浪”的持续成长成材，这是他最为欣慰和有成就感的事，或许从他们身上他也看到了当年的自己。

 

从项目主管到区域负责人，到公司最年轻的副总，杨海在森泰然的奋斗岁月，履痕处处皆精彩，来自集团及公司的表彰也是纷沓而来，每一项殊荣的背后，都是杨海所付出的超凡努力。担任副总经理后，更大的责任也使得他对自己提出了更高标准的要求，忙碌的工作之余，也时刻不忘记提升自己的管理能力、战略思维能力及敏锐度，来确保自己正确的运营思路和决策的有效性。

 

森泰然于杨海而言，已经由心底生出了一种特殊的情感：不仅是一份工作、一份事业，更是家一样的存在。他从心底感恩公司提供的平台，感恩一起战斗的兄弟，感恩自己当年选择加入森泰然……

 

在未来的道路上，杨海也将继续用实干捍卫初心，用行动延续精彩，率领森泰然实现阳光奔跑，不负使命！